![Андрей Тысленко. Бизнес в интересах собственника](/img/default-banner.jpg)
- 135
- 463 949
Андрей Тысленко. Бизнес в интересах собственника
Russia
Приєднався 1 лип 2013
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде.
Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
Бизнес не на словах, а на деле. Подписывайся и будь в курсе.
___
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде.
Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
Бизнес не на словах, а на деле. Подписывайся и будь в курсе.
___
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
Ресурсная теория конфликтов
Конфликт - борьба за ресурсы, которые одинаково нужны участникам конфликта.
Первый сценарий- выигрывает тот, у кого больше ресурсов.
Второй сценарий - конфликт переходит в замороженную стадию, где участники накапливают ресурсы для возвращения к конфликту.
В условиях постоянного конфликта, способность действовать является ключевым фактором для победы.
Всё это - в новом видео.
Больше информации на сайте: tyslenko.org
★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
ua-cam.com/video/eodsOQCEQ9Q/v-deo.html
Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
ua-cam.com/video/JqVguDOXxZc/v-deo.html
Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
ua-cam.com/video/KZhhIYsiSrE/v-deo.html
Диагностика бизнес процессов
ua-cam.com/video/-VD6X9nv2D8/v-deo.html
Роль собственника в оперативном управлении
ua-cam.com/video/dibKBNK7fKg/v-deo.html
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
Менеджмент в интересах собственника:
goo.gl/hcdXWx
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
goo.gl/TcSjSU
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
goo.gl/GbqEtD
________________
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
________________
Отзывы: goo.gl/kyBG2N
Семинары и корпоративное обучение для собственников бизнеса, профессиональных HR и аналитиков БИМС: goo.gl/QyeQXk
________________________
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
________________________
Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ►
Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►
ua-cam.com/channels/P2jITPLXrTRYIDCORnJaWQ.html
★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Пишите на почту ► feedback@tyslenko.org
Звоните по номеру ► 7 (993) 346-61-40
Съемка и монтаж: Сергей Зайцев
Первый сценарий- выигрывает тот, у кого больше ресурсов.
Второй сценарий - конфликт переходит в замороженную стадию, где участники накапливают ресурсы для возвращения к конфликту.
В условиях постоянного конфликта, способность действовать является ключевым фактором для победы.
Всё это - в новом видео.
Больше информации на сайте: tyslenko.org
★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
ua-cam.com/video/eodsOQCEQ9Q/v-deo.html
Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
ua-cam.com/video/JqVguDOXxZc/v-deo.html
Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
ua-cam.com/video/KZhhIYsiSrE/v-deo.html
Диагностика бизнес процессов
ua-cam.com/video/-VD6X9nv2D8/v-deo.html
Роль собственника в оперативном управлении
ua-cam.com/video/dibKBNK7fKg/v-deo.html
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
Менеджмент в интересах собственника:
goo.gl/hcdXWx
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
goo.gl/TcSjSU
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
goo.gl/GbqEtD
________________
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
________________
Отзывы: goo.gl/kyBG2N
Семинары и корпоративное обучение для собственников бизнеса, профессиональных HR и аналитиков БИМС: goo.gl/QyeQXk
________________________
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
________________________
Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ►
Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►
ua-cam.com/channels/P2jITPLXrTRYIDCORnJaWQ.html
★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Пишите на почту ► feedback@tyslenko.org
Звоните по номеру ► 7 (993) 346-61-40
Съемка и монтаж: Сергей Зайцев
Переглядів: 863
Відео
Как добиться финансового успеха? 5 главных качеств богатых людей по данным исследований
Переглядів 3,1 тис.21 день тому
Кто не мечтает стать успешным? Что вообще входит в это понятие, как добиться финансового успеха, в этом видео обсуждаем с человеком, который исследовал тысячи успешных людей. Гость подкаста - Андрей Тысленко, автор книг, лектор, успешный предприниматель. Мы делимся своим опытом и рассуждаем, что такое финансовая состоятельность, почему успешный предприниматель ≠ успешный человек. Андрей Григорь...
Кадры решают всё
Переглядів 1,3 тис.Місяць тому
Кадры решают всё! Но, даже работая в этой парадигме, когда возникают проблемы, их решение часто начинают со смены специалистов и руководителей. К чему это приводит? Больше информации на сайте: tyslenko.org ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Что делать маленькому акционеру, если ему не платят? ua-cam.com/video/eodsOQCEQ9Q/v-deo.html Поможет ли чтение книг вашему бизнесу? ua-cam.com/video/JqVguDOXxZc/v-deo.h...
Ранжирование распоряжений и естественные ограничения людей
Переглядів 7652 місяці тому
Ранжирование распоряжений и естественные ограничения людей О руководителях, который непрерывно генерит распоряжения и раздает приказы налево и направо. Руководитель должен понимать, что: - Возможности людей ограничены - Количество задач, которые человек может держать в поле своего внимания сильно ограничено - Распоряжения нужно ранжировать по степени актуальности Руководитель, который без остан...
Целостность, связность, эффективность взаимодействия
Переглядів 9052 місяці тому
Целостность, связность и эффективность взаимодействия Сейчас эффективность взаимодействия, его целостность и связность является определяющим фактором. Когда нужно отреагировать на срыв сроков поставок, вводить новые позиции, отрабатывать новые заказы, некоторые отделы начинают занимать круговую оборону. Что делать? Об этом в новом видео А.Г.Тысленко. Больше информации на сайте: tyslenko.org ★ В...
Не доверяй, а точно знай: о недопустимом вранье в компании
Переглядів 1,3 тис.3 місяці тому
Не доверяй, а точно знай: о недопустимом вранье в компании Сейчас, когда ценность работы каждого начинает приобретать актуальность каждый день, каждый час, каждую минуту, в организациях недопустимо враньё, касающееся денег, контрагентов и, в особенности, кадров. Вместо "доверяю" сейчас должно быть "точно знаю". Несколько примеров стандартных рабочих ситуаций в новом видео. Больше информации на ...
Правила, которые нельзя нарушать
Переглядів 1,9 тис.4 місяці тому
Правила, которые нельзя нарушать Самая большая проблема при игре по правилам - игрок, который играет без правил. В новом видео: - Регламентация и оптимизация процессов - Стандарты планирования: план продаж, план производства и закупок - Бюджет и управление товарными остатками Больше информации на сайте: tyslenko.org ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Что делать маленькому акционеру, если ему не платят? ua-...
Мотивация и стимулирование сотрудников: дифференциация
Переглядів 9454 місяці тому
Мотивация и стимулирование сотрудников Сейчас жестко пересматривать оплату труда - это большие риски. Делать стандартные вещи - надо. Но есть множество приемов, которые подзабыты, но не теряют свою актуальность. Подробнее об этом - в новом видео. Больше информации на сайте: tyslenko.org ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Что делать маленькому акционеру, если ему не платят? ua-cam.com/video/eodsOQCEQ9Q/v-de...
Успех - это случайность? #shorts
Переглядів 6485 місяців тому
❓Записали серию коротких интервью с Андреем Григорьевичем. Первый вопрос: Успех - это случайность? Будем постепенно выкладывать здесь ответы на вопросы. Если у вас есть вопрос, который вы бы хотели, чтобы Андрей Григорьевич рассмотрел, задайте его в комментариях 👇 Больше информации на сайте: tyslenko.org ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Что делать маленькому акционеру, если ему не платят? ua-cam.com/vide...
Почему сейчас БУМ на организационные диагностики?
Переглядів 7585 місяців тому
В более-менее спокойные периоды спрос на орг диагностики на порядок ниже. Почему так происходит? Орг диагностика фиксирует: - как у вас работает управление - как происходит взаимодействие - как работает система экономического стимулирования - как работает планирование и бюджетирование Если провести аналогию с организмом, то организационная диагностика - это полный чек-ап. Турбулентные периоды -...
Про пассионариев: каждое время порождает своих героев
Переглядів 9696 місяців тому
Про пассионариев: каждое время порождает своих героев. Делюсь с вами размышлениями на эту тему. Кто такие пассионарии? Какие факторы влияют на пассионарность. О новом исследовании. Больше информации на сайте: tyslenko.org ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Что делать маленькому акционеру, если ему не платят? ua-cam.com/video/eodsOQCEQ9Q/v-deo.html Поможет ли чтение книг вашему бизнесу? ua-cam.com/video/JqV...
Работа компании в быстроменяющихся условиях
Переглядів 1,3 тис.6 місяців тому
Работа компании в быстроменяющихся условиях. - Смена поставщиков, изменения в номенклатуре, сложности с платежами. - Ведение бизнеса в новых условиях стало эквивалентно новому проекту. Почему кто-то справляется, а кто-то нет? - Время принимать решения быстро и профессионально. - Люди прорыва и авантюризма и люди, способные работать последовательно и педантично. Больше информации на сайте: tysle...
Типовые методы снижения текучести кадров
Переглядів 2 тис.7 місяців тому
Типовые методы снижения текучести кадров. Помимо анализа причин увольнения, опроса бывших сотрудников и определения более точных параметров людей, которых мы принимаем на работу, есть еще одна проблема - дураки в управлении, которые разучились оценивать реальность, не видят и не понимают проблем подчиненных, а главное - разучились эти проблемы решать. Полная потеря контакта, пропасть непонимани...
Текучесть кадров: часть 2.
Переглядів 1,2 тис.8 місяців тому
Разберитесь, чего вы хотите от людей. Люди с какими параметрами вам нужны? Как их выявить, провести предварительный отбор и обучить самых перспективных сотрудников. Метод зеркала. Примеры из ресторанного бизнеса. Новый семинар Андрея Тысленко, 11 ноября в Москве: КАК СОРВАТЬ МАСКИ: технологии подбора персонала. rimedo.ru/tyslenko Больше информации на сайте: tyslenko.org ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Ч...
Текучесть кадров: почему уходят люди?
Переглядів 2,4 тис.8 місяців тому
Текучесть кадров: почему люди уходят. Пример из практики. Причины текучести. О заработной плата, дураке-начальнике и отсутствии причастности. Целесообразность опросов бывших сотрудников. Больше информации на сайте: tyslenko.org Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать. На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят н...
Теория и практика: стадии развития компании
Переглядів 1,9 тис.2 роки тому
Теория и практика: стадии развития компании
Моделирование и регламентация организационных процессов
Переглядів 1,5 тис.2 роки тому
Моделирование и регламентация организационных процессов
"Мотивация и стимулирование" в Москве, 18 мая.
Переглядів 8942 роки тому
"Мотивация и стимулирование" в Москве, 18 мая.
Особенности работы с людьми на удалёнке.
Переглядів 1,6 тис.2 роки тому
Особенности работы с людьми на удалёнке.
Презентация курса "Рациональное управление"
Переглядів 7442 роки тому
Презентация курса "Рациональное управление"
Инструменты реального управления: вспоминая Бехтерева.
Переглядів 1,6 тис.2 роки тому
Инструменты реального управления: вспоминая Бехтерева.
Осознанное безумие: когда нельзя ждать, даже если ты не готов?
Переглядів 2,3 тис.2 роки тому
Осознанное безумие: когда нельзя ждать, даже если ты не готов?
Теория и практика: базовые законы управления.
Переглядів 7 тис.2 роки тому
Теория и практика: базовые законы управления.
Работа с людьми: друзья и родственники на определяющих участках
Переглядів 2,5 тис.2 роки тому
Работа с людьми: друзья и родственники на определяющих участках
Корпоративное обучение: отзывы клиентов.
Переглядів 3582 роки тому
Корпоративное обучение: отзывы клиентов.
Период изменений и экономических катаклизмов. Чем он интересен и что делать?
Переглядів 1,7 тис.2 роки тому
Период изменений и экономических катаклизмов. Чем он интересен и что делать?
Инструменты реального управления: финишное интервью.
Переглядів 1,7 тис.2 роки тому
Инструменты реального управления: финишное интервью.
Инструменты реального управления: механизмы внутренних претензий
Переглядів 1,5 тис.2 роки тому
Инструменты реального управления: механизмы внутренних претензий
С пустого в порожнее ты ничего интерксного не сказал,это и так всё ясно!!!😢
Получишь ли удовольствие от того,что уважают тебя дураки и страшно на улице,вокруг разруха!-Поэтому огромные деньги нужны для улучшения жизни вокруг,путем создания инструментов для культурного роста,а значит и общ.уровня жизни общества!-иначе Кин-Дза -Дза,глупая элита и убитая планета,глупое общество декаданс!-Вот это и происходит у нас на Земле,нищие духом и заражённые страхом нехватки денег алигархи,которые не заботятся об обществе,абсурд!!-надо новые цели и законы!!!
Что вы можете сказать про тест Адизеса?
Узко мыслите.
Вспомнил слова Маленького Принца - Человек помни - Ты в ответе за тех кого приручил )))1
Не многие тебя смотрят=понимают. Каждое слово-как из кремня высеченно!
Блин, круто на самом-то деле! Простые, базовые, но честные вещи. Спасибо
Так кого процитировал Андрей Григорьевич, не Леонардо ли да Винчи?
Спасибо за подкаст. Трезвые мысли практика, в медиамире "успешного успеха" теоретиков, как холодный душ. Не каждому приятен, но очень полезен.
Маразматичный иноцыган😂. Если надумаете с этим суще твом сотрудничать попросите кейсы не на метле и не ооо рога и копыта. Да кстати он издит т нефтянке, яко бы он занимался. Никтт из правильный нефтянников по мск его и знать не знает, а значит оо тупо где то на подсосе был.
😀
Спасибо за работу ❤ Гость стильно греет., первоклассный манипулятор 🕸️ Тот случай, когда роль лечит актёра. 🤗
Что-то речь у вашего гостя, как у решалы в 1990-х. К нему нет доверия из-за раздутого эго и принебрижения к людям, менее опытных в бизнесе. Все когда-то начинали с малого☝😎 Про Абрамовича у него искажение: когда в Кузбассе на шахте Распадакая произошла крупная техногенная авария, тот быстро "скинул" все её акции, а после приезда Путина, шахту ремонтировали за госсредства.
враньё - facebook была далеко не первая лошадь - был myspace и ещё пару, где было десятки миллионов пользователей
Забыли про Дашкиава
На самом то деле это шикарное интервью, которое надо смотреть по 5 минут, что бы хотя бы понять все сказанное. Благодарю за такой сундук сокровищ!
Андрей Григорьевич как всегда ТОП, выдаёт базу. К сожалению таких людей не многие слушают тк не понимают о чём они говорят, как в вашем примере о "хайповщике" за которым все пошли в малый зал и о специалисте который рассказывал о налогах. Так вот в сегодняшнее время нужно чаще показывать таких как Андрей Григорьевич и учится у них. Ребята спасибо за супер гостя
Наконец, понятное видео про принцип Питера Спасибо
"Люди - патроны"? - такой руководитель - такой же патрон, в топку его, растереть и забыть. Люди - не машины, к ним нельзя относиться, как к вещам. В топку такое руководство.
Не своё, не жалко
Вообще ни о чем
Это что за водолей старпер. Потратил время в пустую
Хочется добавить, что не все готовы покупать дорогостоящие станки и линии и конвееры. Даже если это будет экономически выгодно, но будет долго окупаться. Если нет денег на их покупку - будут сидеть по-старинке на старых технологиях.
👍
Андрей скажите Вы синклеры в 90-х паяли?
Приходите на семинар и так далее.
Брать людей со стороны можно лишь в самом крайнем случае. И лишь на те должности которые не являются критическими! А руководителей надо взращивать на своем собственном бизнесе. Только правильная ротация построенная на конкурентной морали, а не всяких там тимбилдингах, может дать хороших руководителей. Ротация и конкуренция! Это то немногое что действительно нужно и можно взять из японского опыта. Там конечно же есть такое явление как пожизненный найм основанный на верности самурая своему сюзерену. Но ротация возможно в несколько ином виде необходима! На руководящие должности должны попадать только те кто начинал с самых низов.
Толковый контент. Но оператор у вас барахло, не надо менять ракурсы, если не умеете. Прыгающие разноцветные кадры и звук хреновый сводят на нет всю работу.
Не кашляйте в микрофон
Ура! Новое видео!
Полторы строчки чтения азбучных книжек раздули самомнение гнусавого пустомели до размера третьесортного ютубера АЖ!!!
Вы молодцы все правильно говорите , но не согласна с вами . Что мы никому не нужны , мы нужны сами себе и тем кто нас любит . А население и наши рабочие , да зачем нам их любовь . Они должны работать ,на нас а не любить нас .
Синий походу, красно-синий уровень
Это всё красивая философия когда есть бабло! Думаю автор тоже работает ради денег, а не за идею. Научная теория же утверждает о том, что существует пирамида Маслоу. И если у тебя не закрыты нижние потребности в еде и жилье, все остальные разговоры о «духовности» (кстати, а как её померить?) не имеют никакого смысла.
Безстыжие предприниматели, каждый раз необоснованно поднимающие цену, обесценивают человеческий труд, унижаяют рубль, у которого своя история и фундамент в виде богатейших российских недр! Рубль просто обязан быть самой высокой валютой мира! В место того, чтобы его стабилировать и укрепить, они превращают его в туалетную бумагу!
Добрый день, ролики норм. Если есть возможность ссылку почитать материалы по теме, какие то алгоритмы действий. Спасибо
Маленькая лень - 6 лямов долой. Так вот наш бизнес и работает
ЦЕЛЬ ЗАВОДА - ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ
Есть ещё один принцип (не знаешь, не умеешь не делаешь,) Если не доказано, что не знаешь, значит, ты не знаешь, если не доказано, что ты делаешь, значит, ты не делаешь. Если не доказано, что ты умеешь, значит, ты не умеешь.
У компании с такими тезисами название скорее всего "Свидетели Еговы".
Лучшая миссия для компании .....🎉
Огонь 🎉. Как всегда Неординарно. Но Рабочая Идея .Обязательно Повторю 🎉Будем вырабатывать
Хвала академику Павлову!
Основное слово, которое мне запомнилось из видео - "Посадить!"
Из японского опыта действительно нужно брать что-то нужное. Именно то что действительно работает и необходимо.Например систему ротации кадров когда все сотрудники Компании начинают чвой карьерный путь с самых низов. Не Кайдзен, а именно систему ротации кадров! Однако многие все равно берут на вооружение никому не нужный Кайдзен. Берут то что совершенно не нужно! И не работает!
я уж подумал, что как в правительстве - побыл мэром, потом министром культуры, потом министром экономического развития, потом опять мэром, потом можно метить и в президенты на 1 срок, чтобы 2 срока не "подряд" было....))), а вообще - мне кажется от этих сектантских штучек еще больше разбежится, чем от снижения зарплат....
@@shuroop2009 Политика - это не бизнес! В политике должности должны быть выборными. По крайней мере в теории!
@@user-yi9sj3de8q так в чем проблема, у нас в стране есть тот, кто выбирает - министров, мэров, губернаторов и себя...
Эта тема самая любимая для кадровичек-психологов. Они любят трындеть про тимбилдинги и "Командный Дух". И про то что "Мы все одна единая семья!". Странно что нет их комментариев!
😂
Ротация тут необходима. Чтобы все ответственные руководители начинали с самых низов. Только человек прошедший все ступени производства и иные должности может видеть и понимать цельную картину. Такую японскую систему ротации кадров необходимоо вводить. А не всякий там Кайдзен! Только тот руководитель который прошел все низовые должности способен ощущать производство как единый организм!
Ну, полезно - не полезно, но точно было смешно😂
Комбинация методов воздействия всегда будет эффективна на любом предприятии . Руководитель должен быть непредсказуем для своих подчиненных . Иначе он становится неинтересен , для всего окружения .
Снимаю шляпу и аплодирую стоя.